Выбрав данный курс, Вы можете самостоятельно составить программу своего обучения в соответствии с Вашими потребностями. Вам представляется на выбор несколько вариантов программ. В процессе обучения Вы получите знание основ управления персоналом и сможете применить эти знания в процессе выполнения практических заданий, которые максимально приближены к реальным ситуациям.

Базовый Модуль. Введение в профессию HR-менеджера– основной модуль + 3 Модуля (представленных ниже) по своему желанию.

Модуль 1. Кадровое планирование и занятость

Модуль 2. Мотивация персонала (методы)

Модуль 3. методы развитие персонала: обучение и оценка

Модуль 4. HR: бизнес-коммуникация

Модуль 5. Организационная диагностика (методы)

Тел.: 8(926) 563-03-47
E-mail: training21@mail.ru
Руководитель проекта: Бикбулатова Виктория

Содержание курса:

1. Профессия HR
2. Организационный контекст управления персоналом
3. Роли HR-менеджера

2.1 Планирование потребности в персонале
2.2 Анализ деятельности
2.3 Поиск и привлечение кандидатов
2.4 Предварительный отбор кандидатов
2.5 Психодиагностика
2.6 Интервью с кандидатом
2.7 Адаптация персонала

3.1. Психологические теории мотивации
3.2. Диагностика мотивации
3.3. Система вознаграждения в организации
3.4. Материальное стимулирование
3.5 Нематериальное стимулирование и лояльность персонала
3.6. Диагностика удовлетворенности персонала

3. Методы развития персонала: обучение и оценка

4.1 Обучение и развитие
4.2 Изучение потребности в обучении
4.3 Методы и формы обучения
4.4 Оценка эффективности обучения
4.5 Оценка персонала
4.6 Технология ассессмент центра
4.7 Планирование карьеры

4. HR в деловом общении

6.1 Коммуникации в организации
6.2 Искусство публичного выступления
6.3 Организация групповой работы в компании
6.4 Организация корпоративных мероприятий
6.5 Психология межличностного общения
6.6 Конфликты в организации

5. Методы организационной диагностики

7.1 Стадии и циклы развития организации
7.2 Модели и образы организации
7.3 Организационные культуры
7.4 Основы оргдиагностики
7.5 Результаты оргдиагностики
7.6 Организационные изменения

Эти курсы рассчитаны на короткий срок обучения. Вы сами решаете, каким будет темп обучения. Вы сами выбираете, какую тему вы сейчас хотите пройти.

Данный вариант обучение наиболее подходит Вам, если Вы хотите более подробно изучить один из аспектов кадровой работы. Выбрав этот курс Вы получите глубокие теоретические знания по выбранному аспекту, а также выполните ряд заданий, которые максимально приближены к практической деятельности.

Темы:

1. Кадровое планирование и занятость
1.1 Планирование потребности в персонале
1.2 Анализ деятельности
1.3 Поиск и привлечение кандидатов
1.4 Предварительный отбор кандидатов
1.5 Психодиагностика
1.6 Интервью с кандидатом
1.7 Адаптация персонала

2. Мотивация персонала (методы)
2.1. Психологические теории мотивации
2.2. Диагностика мотивации
2.3. Система вознаграждения в организации
2.4. Материальное стимулирование
2.5 Нематериальное стимулирование и лояльность персонала
2.6. Диагностика удовлетворенности персонала

3. Развитие персонала (методы): оценка
3.1 Оценка персонала
3.2 Технология ассессмент центра
3.3 Планирование карьеры

4. Развитие персонала (методы): обучение
4.1 Обучение и развитие
4.2 Изучение потребности в обучении
4.3 Методы и формы обучения
4.4 Оценка эффективности обучения

5. HR: бизнес-коммуникация
5.1 Коммуникации в организации
5.2 Искусство публичного выступления
5.3 Организация групповой работы в компании
5.4 Организация корпоративных мероприятий
5.5 Психология межличностного общения
5.6 Конфликты в организации

6. Организационная диагностика (методы)

6.1 Стадии и циклы развития организации
6.2 Модели и образы организации
6.3 Организационные культуры
6.4 Основы оргдиагностики
6.5 Результаты оргдиагностики
6.6 Организационные изменения