Диагностика организации
Кадровая политика предприятия
08/04/2008 Материал прислан Шеломенцевой Юлией
Кадровая политика направлена на решение следующих задач: сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала; создание высококвалифицированного сплоченного коллектива, способного достигать цели Компании и своевременного реагировать на меняющиеся требования рынка, основные направления кадровой политики, разработка и внедрение программ своевременного и качественного обеспечения предприятия высококвалифицированным персоналом; разработка и внедрение программ обучения и развития персонала с целью решения текущих и будущих проблем; проведение маркетинговой деятельности в области персонала; усиление стимулирующей роли оплаты труда;
Пример бизнес-процессов
06/02/2008 Рассылка "Клад HR-менеджера"
В данном документе приведены три описания упрощенных бизнес-процессов, соответствующих практике малых и средних предприятий:
Анкета «Оценка предприятия персоналом»
16/01/2008 Материал прислан Калмычковой Тамарой (hr-сообщество)
Анкета предназначена для диагностики социально-психологического климата в организации в организации, системы материальной и нематериальной мотивации персонала.
Кадровый мониторинг финансовых структур
15/01/2008
Развитие финансового рынка в России сопровождается достаточно острыми проблемами, которые имеют не только внешние, но и внутренние причины.
"Человеческий капитал" организации
15/01/2008 Козлов О.А./ Современный кадровый менеджмент-1
"Работники становятся капиталистами не от размывания собственности на корпоративные активы (акции), как утверждает молва, а от приобретения знаний и навыков, имеющих экономическую ценность." .Шульц, нобелевский лауреат
Поиск по названию:
Поиск по страницам:
